2013年是我院成立以来第二个五年发展的起始之年，一年中，我院继续坚持使命的力量，紧紧围绕“奋力实现参与国家重大宏观质量决策和国际化的新跨越”的总体目标，通过协同与集成创新，产出了高层次科研成果，落实“中国质检大讲堂”项目建设用地问题，推动部门及人员结构的优化调整，各项事业蓬勃发展，实现了“二五”发展的良好开局。为全面总结我院在2013年工作中取得的成绩与不足，认真做好2014年的工作规划，1月16日至17日，我院举行了2013年度工作总结大会暨全院教职工述职表彰大会。院长程虹、副院长宋琼和全体教职工参加会议。
会上对我院2013年度工作和2014年工作进行了总结和规划，分小组对全体教职员工2013年度工作进行述职和评定，并集中对我院2013年度的优秀工作者进行了表彰。
16日上午，我院科研人员和行政人员分组进行个人述职，程院长和宋院长分别听取了每位教职工的个人述职报告，并对个人的年度工作进行了评议，总结了每位教职工的优点，并明确了大家2014年工作的总体目标和努力方向。下午，研究室和培训办公室负责人就本部门2013年和2014年的工作进行总结和规划。随后，宋琼具体传达了武汉大学2013年度工作总结暨2014年度工作规划会议精神，程虹与大家分享了武汉大学2014年的16大工作目标，以及他对会议的几点体会。他希望我院教职员工学习并具体落实学校会议的精神，在新的一年加强工作目标管理，着眼全局谋划，务实工作，实现良好开端。
17日上午，研究生教学管理办公室、综合办公室、期刊编辑部和研发中心的负责人就本部门2013年和2014年的工作进行总结和规划。随后，程虹代表院办公会宣读讲解了我院2013年度工作进行总结。他指出，2013年，质量院继续在科学研究及科研成果转化、人才培养、高端培训、社会服务等方面取得了丰硕的成果，为我院实现新一轮跨越式发展奠定了坚实基础。
一是科学研究在助推国家宏观质量决策上实现大跨越。2013年我院在科学研究上夯实存量，整合资源，以实证方法支撑集成性科研成果，实现国家领导人及部级领导6项批示等一批“硬”成果产出，质量体制创新与改革系列研究项目取得鲜明影响力，夯实协同创新平台，形成以问题研究和实证方法为导向的学术共同体，并申报并成功获批湖北省协同创新中心。
二是研究生教育和高端培训在结构优化上成效显著。我院以目标为导向，调整研究生培养和高端人才培训结构，以学科点获批为契机，优化师资及人才队伍，突显品牌优势，实现了高层次人才培养新跨越，全面提升了人才培训质量。
三是强化社会服务，不断扩大我院社会影响和品牌优势。2013年，我院以成功申办的《宏观质量研究》学术期刊为载体，采取“走出去、请进来”的学术交流机制，进一步扩大了我院在国内外的学术影响力；以质量专题讲座为载体，推进“以质量推动经济发展”的理论传播；以院校友会建设为契机，推动了校友工作的规范化建设；利用共建优势，我院强力助推中国质检大讲堂项目建设用地问题的落实，促使大讲堂项目建设取得决定性进展。
四是注重夯实管理，队伍建设和文化建设取得新进步。通过深入开展主题教育和技能培训，全面提升了我院软文化实力；通过严格的目标管理、知识管理和精细化管理，提高了教职工综合素质，全面强化了团队执行力。
当天下午，程虹具体从总体目标与工作思路、关键指标和重点工作安排三方面，对我院2014年工作计划要点进行了安排。他指出，2014年是我院人力资源建设和体制机制改革年，在这一年中，我们将走内涵式发展道路，依托湖北省协同创新平台的建设，立足我院人力资源结构性短板，大胆改革与创新，优化人力资源配置，完善体制机制，为我院实现跨越式发展夯实基础。具体是要通过强化人才队伍的结构优化和绩效提升，形成平台式的资金持续获取能力，并充分利用体制机制改革的红利，以改革为动力，创新体制机制，抓住宏观质量管理协同创新平台建设的契机，做好“中国质检大讲堂”的建设工作，提升院人才队伍的实证研究方法应用能力、创新能力、经营推广能力，奋力实现宏观质量管理标志性学术论文的系列化，推进我院国际学术影响力的明显提升，为建设国际一流的大学高等研究院起好步。
会议最后对我院2013年度先进工作人员进行了表彰，宋琼宣读了质量院2013年度先进表彰决定，程虹为先进工作人员颁发证书并合影留念。无论是做好本分、扎实工作的李丹丹老师，还是时刻快乐工作、只为将每一件平凡小事做好的罗英老师，以及在感恩中工作，传承散发正能量的罗连发老师，抑或是用心服务、真诚待人的陆琴老师，先进工作者们一个个感人的事迹感动了与会的每一个人。正如程虹在总结发言中指出的那样，质量院成功的核心竞争力就是这些平凡朴实且踏实肯干的好人，是他们成就了质量院发展的奇迹，是他们用细致而真诚的服务意识、勤劳而务实的苦干精神，形成2013年质量院最大的正能量，推动了我院各项事业的快速发展。
