正因为有巴黎，才使法国成为世界最大的旅游目的地国家。巴黎究竟有何魅力，能让世界各地的游客纷至沓来呢？我已经是第三次到巴黎，在我看来，巴黎的魅力就是来自于她的交融。在巴黎，有一个必须要去的地方，那就是卢浮宫，它是世界上最古老、最大、最著名的博物馆之一，与美国纽约的大都会博物馆、英国伦敦的大英博物馆并列的世界三大博物馆。卢浮宫宫殿共收藏有40多万件来自世界各国的艺术珍品，分别在东方艺术馆、古希腊及古罗马艺术馆、古埃及艺术馆、珍宝馆、绘画馆及雕塑馆等六大展馆中展出。我们姑且不讨论卢浮宫的展品是怎么来的，只要看看卢浮宫价值连城的传世三宝：爱神维纳斯雕像、胜利女神像和达芬奇的蒙娜丽莎画，你就会明白卢浮宫的魅力，就在于它是世界各国历史文化的集中体现。卢浮宫之所以让人们流连忘返，如果我只能在巴黎参观一个地方，那就是它。因为，如果你给卢浮宫一天，卢浮宫可以还你一个世界，这个世界既包括西方古希腊罗马的艺术经典，也包括东方悠久的历史藏品，还有来自神秘非洲的木乃伊等精品。在夏日傍晚的塞纳河上，看着巴黎又一个标志性的象征——埃菲尔铁塔，你能更深刻地理解什么叫交融。这座建于1889年的镂空铁塔，被法国人爱称为“铁娘子”，它是法国大革命100周年之际，法国政府为了迎接世界博览会而建设的，以展示世界工业技术和文化方面的成就，象征着人类进入机器文明时代。徜徉于巴黎街头的大小咖啡馆，你更是像来到了一个世界俱乐部，仅从人们的肤色你就可以判断出，这些人中很多都是来自于非洲，尤其是北非，他们并不是来巴黎的游客，而是巴黎当地的居民。实际上巴黎拥有的216.80万人口中包括日耳曼人、阿拉伯人、非洲人等多个不同民族，是一座真正的世界性城市。
    各种要素的交融，成就了巴黎的魅力。一座真正世界性的城市，一定是可以容纳各种不同人群、不同文化的城市。正是在交融之中，一个城市才能创新，才能迸发出无穷无尽的创意。特别是巴黎的香榭丽舍大街，你即使没有任何购买欲望，看着LV这些商店的商品，也像流连于一个个艺术精品的博物馆。当我们惊叹于这些产品的创意时，不得不承认，正是有了开放、包容、多元的交融性的文化，才产生了这些极具创意的产品。一个封闭的城市，一个不敢于吸纳世界不同文化的城市就不可能成就巴黎这样的魅力。想想我们国内很多叫嚷着要成为世界都会的城市，甚至连中国其他城市人群都不乐意接纳，在网上经常可以看到“某某城市是我们的，这些外地人都滚出去”这样的语言时，你就会知道，这样的城市除了能搞一些炫耀性的建筑和公共设施之外，根本就没有任何世界性可言。真正的世界性城市，绝不在于它的建筑和建设有多么高档，而是在于它的城市能够包容多少不同差异化的人群，能够激发不同文化之间的交融从而产生的创造性。城市的发展来自于交融，科学的发展也同样来自于交叉，这些年来科学的前沿，都在交叉领域，也就是交融不同学科才能产生真正的原创性成果。
    所以，我国要推动经济的发展，要建设一个真正强大的国家，必须要建立一个鼓励不同观点、不同思想、不同人群相互交融的人文生态环境，没有这样开放的交融，就不可能有创造性，经济的发展就只能建立在简单的数量投入上。真正的经济发展，并不依赖于要素在数量上的投入，而是来自于要素与要素之间的配置，只有各要素之间的交融，才能提高全要素生产率。
    本月9日，我在广州参加了一个有关质量技术机构的会议，会上有人提出为什么要把检测、计量、认证和标准这些技术机构合并，这些技术机构相互之间都有各自的专业领域，合并的意义到底在哪呢？
    暂且先不回答这个问题，还是来说说我这次在巴黎考察BV的经历。BV是世界上前三位的大型技术机构，它的业务覆盖资产管理、认证、船级社服务、咨询、检验/审核、检测与分析、培训以及跨国采购服务等领域。不仅如此，BV的2012全年收入中，12%（4.805亿欧元）是关于“检验和证明”的收入，9%（3.441亿欧元）是关于“认证”的收入。BV之所以能成为世界著名的质量技术机构，以上的分析就可以证明，多种业务的交融，成就了世界的BV。
    再回到刚才会议上的问题，我的回答是这样的：我们国家技术机构最大的问题之一，就是业务的人为分割，这种分割不仅使质量服务的内在逻辑被打乱，也使综合性的质量服务，变成十分苍白的单一服务。更为重要的是，业务的分割使各专业之间的交融性以及基于交融所产生的资源配置效益荡然无存。当然就谈不上提供高水平的质量服务，也不可能做大规模。我国的质量服务产业要做大做强，最根本的问题还不在于机构的合并，而在于不同业务类型机构的合并。比如说特种设备机构，如果只是同类的合并，那永远只能是简单的物理相加，而不能产生化学反应，因为真正的特种设备检测业务的做大，是需要依靠高水平的检测服务标准的开发，也包括基于这些标准的认证。所以，特种设备技术机构的整合，除了对同类型机构的整合之外，还必须是基于标准与认证机构的相互整合，这种整合就是一种交融，在交融中由各种不同要素的配置所产生的效益，其产出远远大于这些要素的简单相加。
    实际上，我的以上回答，就是来自于这次巴黎之行中对BV的考察。当BV向我介绍他们多元化的业务，以及由不同的业务配置所产生的效益时，我对巴黎这座城市的本质有了更真切的认识，那就是开放地让不同的资源进行交融，在交融中产生更大的创意和创造。