近日，Emerald（爱墨瑞得）出版社旗下的期刊Chinese Management Studies（SSCI收录），于2017年第1期在线发表了我院程虹教授研究团队的企业创新绩效领域研究成果“How middle managers' participation in decision-making influences firm innovation performance: Evidence from China Employer–Employee Survey Data”。这是我院今年继Journal of Economic Perspectives（全球经济学期刊排名前五）之后，在SSCI期刊上发表的又一重要研究成果。

　　已有研究指出，研究企业的创新行为，如果不考虑企业管理层的行为和特征，可能会影响结论的有效性。由于体制的历史原因，我国企业治理的内生能力总体还不高，一把手老板的权力较大，而中层管理者参与决策的机会较少。而针对不同企业创新能力的差距，与中层管理者的决策参与度和执行力是否存在相关性这一问题，程虹教授研究团队基于2015年“中国企业—劳动力匹配调查”数据进行了实证探讨，并通过“解雇或雇佣工人的决定权、薪酬决定权、投资决定权、股份转让决定权”等指标，来综合衡量一个企业的中层管理者参与决策的程度大小；在进一步控制企业一把手、企业特征等变量的基础上，从对企业内外部资源配置能力的角度，重点研究了中层管理者参与决策影响企业创新绩效的影响机制。

　　论文研究结果表明：现阶段我国工业企业的中层管理者的决策参与度，对企业创新绩效有较为稳健的正向效应。其原因在于随着中层决策参与度的提高，企业研发人员数量会出现一定增加，对政府的依赖性显著下降，更加专注于产品质量的提高，进而导致产品的专利数量显著增加。在其他条件一致的情况下，中层决策参与度越高，企业的创新绩效越高。该结果验证了中层管理者的“角色”理论，即中层管理者在企业经营中充当了重要的创新角色。基于此，论文提出，我国企业应强化中高层管理者参与企业决策的重要性，应鼓励中高层更多参与企业决策，释放其对企业技术创新绩效的正面效应，进一步发挥中高层管理者参与对于企业家人力资本的重要补充作用。

　　原文地址：http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/CMS-12-2016-0253